背景

以可靠性为中心的维修 (RCM) 是一种易学难精技术，单纯的学习技术标准、行业书籍后就开展RCM分析工作，极易导致RCM项目的实施失败，我们的课程内容设计既参考了大量的国际标准，也参考了海外的国防工业的标准，更重要的是结合了汤武学院高级可靠性咨询顾问的大量成功经验进行讲解。

这样既保证了方法论的严谨性和正确性，又保证了落地性。

汤武学院能够提供给学员大量在互联网上获取不到的内容！这是我们的核心价值，也是您的核心收获！

以可靠性为中心的维修-方法论培训（课程时长 2天）

建议谁来参加？

课程内容适用于：石油、化工、风力发电、火力发电、核电、输配电、采矿、钢铁和冶金、制药、食品加工，或其他对设备可靠性要求有卓越追求的行业企业。

上述行业的：

可靠性工程师、维护工程师、可靠性主管、维护主管，企业RCM项目组成员、设备原厂商的可靠性工程师和设计工程师

课程话题

  1.RCM简介

  2.资产层次结构

  3.资产重要性分析

  4.运营环境、职能和绩效标准

  5.在 FMEA 中记录 RCM 分析

  6.选择正确的维护策略

  7.设备维护计划（EMP） RCM 计划、业务战略、指标和持续改进

  8.RCM项目管理

  9.RCM其他最佳实践分享

完成本次培训后，您将能够

  1.深度理解RCM理论，包括历史背景、核心概念充分了解RCM方法论，为企业开展RCM奠定坚实的基础；

  2.学员将了解如何通过RCM过程来评估风险，确保维护计划既能保障设备可靠性，又能避免不必要的开销；

  3.学员将学会如何识别各种设备和系统的潜在故障模式并评估他们对业务运营的影响；

  4.学员将掌握如何利用RCM决策逻辑判断该采取何种维护策略，如预防性维护、状态检修、预测性维护、设计变更等；

  5.学员将掌握如何制定和优化维护计划，以提高设备的可用性和性能，同时能够降低成本；

  6. 学员将了解如何确保维护活动符合行业标准和法规要求；

  7.通过学习RCM，学员将提升系统性思考和解决问题的能力；

  8.  学员将了解如何有效地跨职能团队开展或参与RCM分析项目；

  9. 学员可以增强职业资格和专业发展，促进成为维护管理和可靠性工程领域的专家。

我们的培训讲师

汤武学院的培训讲师均由咨询项目中的高级可靠性咨询顾问担任，大多数拥有美国注册可靠性工程师认证，同时具有丰富的以可靠性为中心的维修商业项目实施经验。

“以可靠性为中心的维护计划的目标是实现其设计的运行工厂和设备的固有可靠性能力，并以最低的成本实现这一点。因此，由此产生的定期维护计划包括保护安全和运行可靠性所需的所有任务，并且仅包括实现此目标的任务。”

— Nowlan, FS, Heap, HF，以可靠性为中心的维护，报告 A066-579，1978 年